Value Consult Online Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 1 Day Online Training | | Online Training : Performance Management System (PMS) Berbasis Virtual Di Era WFH | | Value Consult, Jakarta, 10 Sep 2020 | | Time : 09:30 - 15:30 | | Early Bird : Rp. 1.000.000,- | | | Latar Belakang : Salah satu permasalahan krusial dalam pelaksanaan Performance Management system di erah Vuca dan WFH, adalah bisnis yang sangat dinamis diikuti dengan target dan sasaran yang juga lebih bersifat janga pendek di sertai pengunaan sistim virtual yang semakian meluas. Kenyaan itu menuntu perusahaan juga melaukan penyesuian agar target, strategy, proses dan popole saling terhubungan secara solid dan semakin riil time. Tujuan : Program Designing KPI dan Eksekusi ini akan disampaikan dalam bentuk workshop dengan penekanan kepada aspek praktek dan implementasi setahap demi setahap. Materi workshop dirancang untuk fokus pada 2 aspek utama: Aspek pertama, tentang Menentukan target / KPI yang dipilih sesuai dengan Sasaran startegis dan RKAP perusahaan. Hal ini sangat penting menginggat sering kurang optimalnya KPI yang dipilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih, anatara main KPI, Sub KPI (penghalang KPI Utama) dan KPI-KPI di kegiatan Proses yang diterjemahkan sampai dengan target-target kerja bulananya sehingga akan memperjelas path way kerja-kerja riil yang harus dilakukan setiap divisi/ departemen samapi dengan tingkatan individu. Aspek kedua, Eksekusi. Setelah KPI ditentukan, maka tugas terpenting selanjutnya adalah memastikan bahwa target-target terpenting yang sudah di brak down / chungking down di eksekusi dengan optimal dan sempurna dengan mensinerginaknya dengan sistim / proses dan manusia organisasi dalam kerangka budaya eksekusi yang disiplin. Tidak banyak yang memahami bahwa proses perencanaan strategi menuntut perhatian sepenuhnya pada bagaimana strategi tersebut di eksekusi (dilaksanakan). Suatu rencana strategi harus menjadi suatu rencana tindakan yang bisa diandalkan para pemimpin dalam mencapai tujuan perusahaan. Suatu proses strategi dapat dikatakan baik, apabila dapat mengajarkan tim tentang eksekusi (pelaksanaan). Tim akan dapat belajar bagaimana cara menganalisa, mengasumsi serta belajar dari kesalahan dan menciptakan semangat dan keselarasan dalam mencapai tujuan Garis Besar Materi : Kegiatan ini dilakukan melalui pendekatan workshop yang memberikan pemhaman dari segi konsep, aplikasinya dan langusung membuat penugasan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab peserta workshop, sehingga menghasilkan outpout yang kongrit. Adapun kegiatan dan workshop tersebut kedalam 2 bagian utama , sebagai berikut: Mengenali 6 hambatan dalam pencapaian tujuan organisasi di era virtual : - Clarity
- Commitment
- Translation
- Enabling
- Sinergy
- Accountability
Meningkat Kapabilitas Eksekusi Team : - Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
- Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
- Memonitor Score pencapaian
- Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
- Membangun irama Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja secra virtual
Pendekatan Pemebelajaran : Kegiatan pembelajaran dirancang menggunakan pendekatan orang dewasa dan belajar dari pengalaman. Dari segi pembelajaran akan menggunakan metode ceramah, tanya jawab, diskusi kelompok, dan pengalaman terstruktur. Facilitator : | | Drs. Jack Alenzo, MM. MH | | Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation). Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama. Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll | | Training Fee | | Rp. ,- (REG for 3 person/more; payment before 31 Aug 2020)
Rp. ,- (REG before 27 Aug 2020; payment before 31 Aug 2020)
Rp. 1.000.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 10 Sep 2020)
Rp. 1.000.000 ,- (Full fare) | | 1 Day Online Training | | Online Training : Effective Shopfloor Leadership | | Value Consult, Jakarta, 14 Sep 2020 | | Time : 09:30 - 15:30 | | Early Bird : Rp. 1.000.000,- | | | LATAR BELAKANG Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. Sebelum dipromosikan menjadi Leader danSupervisor biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan. Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal "SK" , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan penerapannya. Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang. Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab. SASARAN PROGRAM - Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
- Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
- Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
- Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
- Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
- Mengerti prinsip dan penerapan team work.
- Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
- Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
- Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.
Tujuan akhir dari training effective shofloor leadership bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, chief dan pengawas mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat. PESERTA Leader,Pengawas, Chief, Supervisor OUTLINE - EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP
- MELAHIRKAN PEMIMPIN DI TEMPAT KERJA
- MEMIMPIN DENGAN PERCAYA DIRI
- TEKNIK MELATIH SOP DITEMPAT KERJA
- MEMBANGUN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA
- COACHING & COUNSELING
- MEMBANGUN TIM KERJA MANDIRI
- RENCANA PERBAIKAN
FACILITATOR | | Surachman. ST.,MT | | Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja. Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional, Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System. | | Training Fee | | Rp. ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Sep 2020)
Rp. 1.000.000 ,- (REG before 31 Aug 2020; payment before 4 Sep 2020)
Rp. 1.000.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Sep 2020)
Rp. 1.000.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri Social Media | | | More Training in 2020 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 7-8 Sep 2020 | Online Training : Pelatihan Persiapan Pensiun | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 2.000.000 | Confirm Running | | 7-8 Sep 2020 | Online Training : Evaluasi Jabatan dan Grading System | Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog | Rp. 500.000 | Almost Running | | 26 Aug 2020 | Online Training : 5s Safety & Visual Management | Surachman. ST.,MT | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 8 Sep 2020 | Online Training : Business Communication | Mr. Agus Gunawan | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 9 Oct 2020 | Online Training : Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 2 Sep 2020 | Online Training : Creating Report by Chart and table using ms. Excel | Ghani Basyar, SE, MM. | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 31 Aug 2020 | Online Training : Develop better coaches to develop better sales teams. | Widijatmoko | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 29 Sep 2020 | Online Training : Develop better coaches to develop better sales teams. | Widijatmoko | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 12 Oct 2020 | Online Training : Develop better coaches to develop better sales teams. | Widijatmoko | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 21 Aug 2020 | Online Training : Effective Finance for non Finance | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 18 Sep 2020 | Online Training : Effective Finance for non Finance | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 16 Oct 2020 | Online Training : Effective Finance for non Finance | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 14 Sep 2020 | Online Training : Effective Shopfloor Leadership | Surachman. ST.,MT | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 5 Oct 2020 | Online Training : Financial Crisis Modelling | Ghani Basyar, SE, MM. | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | 24 Aug 2020 | Online Training : General Affair (GA) Professional | Surachman. ST.,MT | Rp. 1.000.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar